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第63部分（第4页）

除了他们之外，同级别的很多同事也怕过来找我聊天。

他们长时间的呆在我的办公室里，只要看到我有空闲的时间立刻给我展示未来的美好，说实话我觉得他们和电影里的唐僧有的一比了。

姑且不论那美好的未来是不是建立在空气之中，但就这种疲劳战术就让我十分的反感。

本来对他们就已经够反感了，在这么一搞，彻底让我对他们失去了耐心。

在应付了这帮人以后，接下来就是另外一边。

与那两位李姓兄弟不同的是，他们说话要来的直接很多，我的感觉也坦诚了许多。

不过他们的做法到是与那两位非常类似，也派出了几帮人来做说客。

第一个与我谈话的就是上次挽留我的副总，到这时我才知道他就是台湾经理的代表，也就是另外一个侯选人。

我真的觉得他们也采取这种方式实在有欠考虑，既然真心的想搞好公司，那应该踏踏实实的做事，何必和他们一样疯狂呢。

怎么来形容我的意思呢，我想举了不恰当例子。

比如你在街上遇到一位蛮横不讲道理的人，当他与你发生争执的时候你会怎么办呢？你会同他一样蛮不讲理吗？我想大多数人都不会这样吧，最多自己吃点亏，直接走开就是了。

因为你也同他一样那么不讲理同他争执，你启不是变的和他一样了？

不过在这次谈话里，我得到了一个重要的信息，那就是我如此特别的工作调动完全是大老板一手安排的，他说他自己也不知道怎么会事，而他也只是执行了这一命令而已。

对于他这样的人，我一般都是实话实说的。

我也讲出了自己的原则，只要是真心为公司，踏踏实实做事的人我都支持，因为这也是我自己的想法。

当他听了我的话以后，就不在说什么了，而是同我聊起了公司的情况，以及他改革的想法。

那天和他一直聊到很晚，他也说出了他的想法。

说真的，我觉得他完全不具备一个总经理应该具备的能力和素质。

我觉得他最适合的工作就是负责具体的技术，这也可能因为他本来就是技术出身，但要他来负责起整个公司的运做，我实在不敢有什么奢望。

他没有自己的工作原则，甚至连主体思想都没有，你说这样的人怎么来领导所有的员工。

本来以为应付了两帮人以后自己会安静下来，谁知道当我和台湾代表深谈以后，李兄弟俩立刻对我起了怀疑。

于是他们又派人来与我进行会谈。

其实我和他们实在无话可说，但从会谈开始我就明白了，他们要的不是会谈，也不是效果。

他们要的只是和我谈了，而且还谈了那么长的时间，虽然不会有效果，但可以影响到其他一些中间人士。

我实在不知道自己还有这本事，这不是胡扯嘛！

但他们就是抱定了这个想法，不到时间坚决不肯离开。

这就难受死我了，明明已经没有什么话好说了，还要干坐在那里，香烟抽了好多，但当我走出门的时候就忘记了刚才都谈了什么。

哎！

真不知道怎么会这样的，实在有点受不了了！

更让我没有想到的是，在我同李兄弟团伙商谈了以后，台湾那帮也起了想法。

在会谈的第二天里，他们立刻也派了人来与我交流思想。

这我就不明白了，为什么他这么点信心都没有呢？我那天已经讲的非常明白了，而且连自己的原则都告诉了他。

也就是说，只要坚持是为了公司好，那我一定会?