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第173章（第2页）

在对苏作战中，德军常常没有注意到这种原则，往往毫无目的地把整师整军的兵力任敌人去吞食。

其结果使所有的官兵在进入战斗时，都怀着一颗沉重的心，一点都不想勇往直前。

一个军队被迫和强敌作战时，最要紧的是必须特别小心，不要让任何单位陷于死地或绝境。

只有这样才可以减轻恐怖和焦急的心理作用。

对于所有的军官而言，都应该特别重视部队的心理问题，应该学会如何适当处理。

（四）当两军相遇在战场上的时候，双方的指挥官依照他个人对于敌情的判断，和他想如何击败敌人的意图，都各自有他的特殊作战计划。

而战斗就从这两方面之中发展出来。

在历史上只有极少数的会战是完全依照一方面的计划而发展的。

其理由通常不是胜利者在量和质两方面都占了绝对的优势，就是失败者完全无能，完全没有抵抗的能力。

在开阔平坦的地区作现代化的机动战争，一场会战将不再是几日之内就可以解决的，双方对于主动的争夺，可能在一个地区中拉锯达数星期之久。

在这种环境之下，指挥官最主要的特长就是要了解他的对手，并且能够料想到对手的心理反应。

高级指挥官对于战斗中的心理问题，必须密切注意，他并且要学习利用这些有关心理问题的知识。

（五）在训练方面，必须极力避免每一个军种和每一个兵种走向过分专门化的趋势。

在德国，空军和陆军经常在&ldo;斗法&rdo;之中。

这种权力的斗争像在拆自己的台。

一定要注意三军间和各兵种间的团结，千万不要让他们发生分裂和对立的现象。

非洲战役的回顾除非在数量上有绝对的优势，而忽略一切有关部队勇气的问题，否则一个会战的胜利绝不是胜利者单方面计划的结果。

决定胜负的不仅是胜利者的优点，失败者的错误更是一个重要的因素。

这个规律可以应用在非洲战场上面：因为英国人在前线犯了很多错误，才使我们有可能胜利，以下就是英国第八集团军失败理由的简述：德国所有的装甲部队在战争以前就已经有很好的理论基础，这要感谢古德里安将军的努力。

我们在装甲部队的训练和组织方面，都已经达到了可以实际运用的标准。

而英国人却是保守成性，他们的负责当局对于机械化战争的理论，几乎是拒绝接受‐‐虽然最初研究这种理论的人是他们。

在战争刚开始的时候，英国人在战事方面的发展始终不会超过步兵战车和轻型侦察战车的阶段。

他们对于机械化战争的训练也不注意。

对于运动的速度、弹性以及指挥官与部队之间的密切接触，他们都完全不讲究。

不过只有侦察单位却是惟一的例外，他们的侦察单位要算是第一流的。