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第89章（第1页）

这就是市场的差异性，消费的差异性，做企业如果不研究这个，怕是路越走越窄。

孟东燃已将意见及时地反馈给谢华敏，谢华敏听后也是深有感触，她说这几年只顾着摘树梢上的桃子了，反把树中间大量的桃子让给了别人。

&ldo;不容易摘到的你们摘到了，大量容易摘到的，你们却无视存在，这是经验教训啊。

&rdo;孟东燃发自肺腑地说。

&ldo;不是我们无视存在，是我们一开始就没想过要摘这些桃子，总觉得……&rdo;谢华敏不往下说了，低头做深思状。

&ldo;总觉得什么?&rdo;孟东燃诚恳地问。

谢华敏抬头笑笑，在孟东燃面前，她也不打算保留什么了，率直道：&ldo;说了孟主任别生气，不是我们不想摘，而是总觉得摘这样的桃子跟市里省里的精神不一致，建设这个高新区，目标就是争占高端市场和国际市场，不只光华，全高新区企业都是奔这个目标而去的。

&rdo;

一句话，让孟东燃忽然哑巴了。

这些天他也在思考这个问题，当初建立这个高新区，市里意见很一致，就是要在高新二字上做足功夫。

现在想想，市里这种意见并不是从企业实际出发的，核心点还在政绩两个字上。

当时全海东已经建了不少电子城，省城东江也有一个，规模很大。

桐江为了把该项目通过，绞尽脑汁，想怎么才可以标新立异呢?后来才想到高新两个字，高新两个字不但时尚，更重要的，它符合一种潮流，符合一种愿望，而且暗暗地跟政绩两个字吻合，于是桐江各方一拍即合，很快就立项，省里也是被高新两字吸引，感觉桐江抓住了要害，一步就跃在了潮头浪尖上。

项目很快通过，一座嶄新的电子城拔地而起。

高新没错，现代企业如果抓不这两个字，那就不叫现代企业。

可是，这种潜意识里藏满政绩需求的办厂方针，迟早是会让企业尝到苦头的。

因为任何政绩欲念催生的企业都是先天性怪胎，就跟政绩工程一样，最终都会变成半拉子工程。

可惜这样的教训我们总是吸取不够，或者说，教训最终都落在别人身上，而落不到官员身上。

决策者不对决策负责，这是中国政坛的一大怪状。

再烂的决策也有人替决策者买单，而决策者永远都能从决策中受益。

上级总是喜欢那些标新立异的人，至于这种标新立异会给地方带来什么恶果，没有人去追究。

作为官场中人，或者说作为体制中人，孟东燃既是决策的执行者，也是决策的受益者。

他惟一的可爱之处，就是在问题面前能这么深层次地思考一下，发出些自己的疑惑。

疑惑是解决不了问题的，孟东燃断断没有勇气把这些疑惑变成建言或者质疑，他太看重规则了，规则之外，他迈不动步子。

他觉得自己有时候很无耻。

也很无奈!