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第95章（第2页）

（2）与这种下属在一起，领导不要轻易议论别人，指责别人。

如果这样，他会

认为领导也会在背后当着别人的面指责他，此心理一增强，会在与领导的交往上设

下“安全带”

。

这样对开展工作和人际关系的发展都不利。

（3）当这种下属有困难时，领导应多帮助，少提建议。

如果领导老是提建议，

下属就会产生一种压迫感，会觉得自己什么都不行。

5．对付阴险狡诈型下属

首先，应“防”

。

阴险狡诈的人，善于背后施坏，暗里插刀，放冷箭，打黑枪，

让你拿不准他什么时候给你一脚，而且小人之脚往往阴狠毒辣，上司若是防备不及

则必遭大劫，落得身败名裂，后悔莫及。

作为上司，为了不致于遭阴险狡诈的下

属暗算，还是首先防范一下为好。

其次，要明辨是非，不偏听偏信，小人皆是口腹蜜剑，嘴上甜甜蜜蜜，心里却

暗藏祸心，这正是其阴险狡诈之处。

对付这样的下属，要洗净耳根仔细听，要善于

听，要善于抓住话的关键。

认真思考分析他说话的目的。

凡事应三思而后行，只要

做到知己知彼，就能百战不殆。

第三，放长线，钓大鱼。

小人一般都有得志便威风的毛病。

有道是：“子系中

山狼，得志便猖狂。”

所以，对付阴险狡诈的下属有时也可以用欲擒故纵的方法，

“放长线，钓大鱼”

：先假装不知，让其尽情表演，等他原形毕露时，再巧妙揭穿他

罩在脸上的虚伪狡诈的面纱，不给他容身之地。